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🌟 翼帆老師的每月顧問服務計劃 🌟

🚀 專為企業打造全方位數位行銷解決方案！
翼帆老師憑藉20多年的行銷經驗，提供專業的每月顧問服務，協助企業進行全面的數位化轉型，從私域經營到社群行銷，為您制定獨一無二的行銷策略。

服務內容與規劃

1️⃣ 企業數位化行銷規劃
✔ 分析您的目標市場與競爭對手
✔ 設計全渠道數位行銷策略，包括網站、SEO、社群媒體等

2️⃣ 私域行銷方案
✔ 搭建高效私域流量池，增強品牌忠誠度
✔ 結合LINE官方帳號及社群社團，實現精準運營

3️⃣ 網站行銷優化
✔ 提供專業網站設計及SEO優化
✔ 整合數據分析工具，提升網站流量與轉換率

4️⃣ 社群行銷策略
✔ LINE、Facebook、Instagram 等多平台聯動運營
✔ 小編專業見解，制定吸引目標客戶的內容策略

5️⃣ 整合小編行銷見解
✔ 針對企業特性提供個性化建議
✔ 定期數據回顧，優化廣告投放與行銷內容

合作方式

📅 顧問服務每月提供：

• 每月專屬企業深度診斷報告
• 每周與企業核心團隊會議，提供調整建議
• 提供實際操作指導，幫助企業快速落地執行

💡 適合對象：

• 想進行數位化轉型的中小型企業
• 需要整合行銷策略的品牌商
• 對私域經營有需求的創業者

🌟 顧問服務流程說明 🌟

翼帆老師的顧問服務針對企業需求，設計系統化的階段性支持方案，從分析見解到持續跟進，再到終極目標達成，全程提供專業建議與實際操作指導，確保企業穩步成長。

第一階段：深度見解與解析

📌 目標：深入了解企業現狀，找出核心問題與優化機會。
1️⃣ 企業現狀診斷：對品牌定位、目標市場及現行策略進行全面解析。
2️⃣ 數據與現場調研：分析數據，結合實際運營情況，確定優化方向。
3️⃣ 階段性報告：提供詳細的見解與建議報告，包含短期與中長期計畫。

持續服務安排

📅 固定每週一次：密集跟進與指導

• 每次會議以重點問題解析與策略討論為主，確保方案逐步落地執行。

📅 每月/每季服務計畫：系統化進展

📌 彈性支持：

• 當企業有緊急需求時，可隨時聯繫提供即時解決方案，確保運營穩定性。

終極運作規劃

🎯 目標：幫助企業打造自主運營體系，確保長期效益。
1️⃣ 標準化SOP建立：制定可持續運作的流程手冊，涵蓋行銷、執行步驟。
2️⃣ 團隊獨立運營：協助企業建立專業團隊，確保策略執行的穩定性與創新能力。
3️⃣ 績效追蹤與優化：透過數據分析持續改進，確保達成業績與品牌目標。

第一階段創業工作主持內容說明：

作為創業發起人的工作主持人，第一階段工作主要聚焦於以下核心內容：

1. 網站與社群平台的初步建置

• 網站建置：
  • 建立功能完整且符合品牌需求的企業網站，包括首頁設計、產品/服務頁面、聯絡表單等基礎功能。
  • 確保網站響應式設計，適應手機、平板和電腦的使用。
  • 基本的SEO優化，確保網站在搜索引擎中獲得良好的初始排名。
• 社群平台建置：
  • 設立品牌官方帳號（如LINE、Facebook、Instagram等）。
  • 定制化平台設定，確保品牌形象與平台特性一致。
  • 初步建立基本內容模板與風格指導，例如貼文範例、圖片風格及語調規範。

2. 商業模式的打造與規劃

• 定義創業團隊的核心價值主張與客群定位。
• 設計業務運行模式，例如直接銷售、訂閱模式或聯盟行銷。
• 評估收入來源與成本結構，確保初步的財務可行性。
• 撰寫可行性企劃書以申請政府補助或融資。

3. 業務與產業的對接

• 夥伴媒合：
  • 與相關產業內的企業進行合作洽談，開展資源共享。
  • 引入合作夥伴提供初期支持，例如物流、支付系統或平台推廣服務。
• 市場探索：
  • 參與當地及線上創業聚會，獲取潛在的合作或客戶機會。
  • 調查競爭對手策略，確保品牌定位與差異化優勢。

4. 資訊服務的初步建置與對接

• 網站及分銷系統、服務項目簡報建置
• 開發數位工具以提高業務效率，例如數位訂單管理、CRM系統。
• 實現基本的數據分析功能，例如用戶行為追蹤、社群互動統計。
• 測試並實施初步的行銷自動化方案，減少手動管理負擔。

5. 團隊組織與溝通管理

• 明確團隊成員角色與職責，確保工作分配合理。
• 建立內部協作平台，例如心智圖等工具，提升溝通效率。
• 制定短期目標與評估指標，確保創業進度按計劃推進。

 每週會議

目標：短期問題解決與行動計劃調整。

1. 核心事項

• 網站運行狀況更新：
  • 檢查伺服器性能、訪問量、流量來源及其他數據分析。
  • 確保關鍵頁面或功能正常運行（如會員註冊、購物車結算等）。
• 社群與行銷進度檢討：
  • 回顧社群平台的互動數據、貼文表現及廣告成效。
  • 討論本週重要活動（如促銷、直播）表現是否達成目標。
• 技術問題處理：
  • 確認是否有未解決的Bug或使用者反饋問題。
  • 評估是否需要新增功能或改善用戶體驗。

2. 會議程序

1. 每人報告進展：
   • 各負責人簡述當前負責項目的進展與困難。
2. 解決問題：
   • 團隊討論緊急問題，快速制定解決方案。
3. 短期目標設定：
   • 明確下週的重點工作與完成時限。

3. 時間管理

• 會議時長： 60分鐘。
• 固定時間： 每週一上午（適合所有成員都能參與）。

每月會議

目標：長期規劃與成效回顧。

1. 核心事項

• 網站系統整體表現回顧：
  • 分析本月流量數據、用戶行為（註冊數、留存率等）。
  • 重點觀察核心KPI，例如轉換率、產品銷售數量。
• 社群行銷策略檢討：
  • 總結廣告活動或特別活動的ROI（投資回報率）。
  • 計劃下一步的社群或行銷策略，包括KOL合作或大規模推廣。
• 系統優化規劃：
  • 評估網站系統是否需要升級、引入新技術或擴展功能。
  • 確認是否引入新的輔助工具（如行銷自動化、分析工具）。
• 人員檢討與啟動：
  • 人力配置評估，確認人員是否需要再培訓或引入新人才。
  • 討論本月團隊績效與表現，提供激勵或建議。

2. 會議程序

1. 成果回顧：
   • 各部門或負責人總結過去一月的重點成果。
2. 問題討論：
   • 針對上月未完成或未解決的問題進行專題討論。
3. 策略規劃：
   • 討論並制定下一月的主要行動計劃與預算分配。
4. 團隊激勵：
   • 公布團隊內績效突出成員並提供獎勵（如績效獎金或口頭表彰）。

3. 時間管理

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