「高雄房享通」—— 高雄地產經紀人共享服務平台

（聯合高雄地產工會×創點行銷，打造在地化資源共生生態）

🌟 平台核心定位

以高雄地產工會龐大的經紀人基底為核心用戶，嫁接創點行銷的專業行銷服務能力，構建「資源互通+行銷賦能+協作增效」的在地化共享平台，讓高雄房產經紀人從「單打獨鬥」走向「生態共贏」。

🤝 強強聯合的獨特優勢

• 用戶基礎扎實：高雄地產工會覆蓋數千名在地經紀人，包含門店從業者、獨立經紀人等，天然具備龐大的初始用戶池，解決平台冷啟動難題。
• 行銷能力專業：創點行銷提供「在地化行銷服務包」，從房源文案優化、短視頻拍攝（如高雄各區房市解析），到社群運營（Line社群客戶維護），彌補中小經紀人「行銷弱項」。
• 在地資源密集：深度整合高雄本地資源——如工會積累的銀行、地政單位合作渠道，創點行銷的在地媒體資源（高雄社區報、地方KOL），讓服務更貼近高雄房市生態。

🔍 針對高雄市場的商業模式

1. 核心服務收費（B2B2C模式）

• 會員分級制：
  • 免費會員：基礎資源瀏覽（如工會內部房源互推）、創點行銷入門課程（如「高雄老屋銷售話術」）；
  • 付費會員（月費/年費）：解鎖全部功能——創點行銷定制服務（如個性化解盤視頻拍攝）、優先匹配高質客源、工會合作渠道折扣（如銀行貸款手續費減免）。
• 服務抽成制：
  • 經紀人通過平台達成合作成交（如A經紀人房源+ B經紀人客源），平台抽取少量分潤手續費（由工會監督，確保公平透明）；
  • 創點行銷為經紀人提供付費行銷服務（如「高雄左營區房源短視頻推廣」），平台與創點行銷按約定分成。

2. 增值服務盈利

• 企業合作收入：引入高雄本地異業合作（如裝修公司、傢俱商），經紀人向客戶推薦後獲得返佣，平台抽取少量平台費；
• 數據服務：向高雄地產相關企業（如開發商）提供匿名化數據報告（如「高雄三民區客戶購房偏好」），由工會把關數據安全。

🎯 解決高雄市場痛點

• 打破區域壁壘：高雄各區經紀人信息割裂（如鼓山區與鳳山區房源流通少），平台通過工會協調，實現跨區資源互通；
• 降低行銷門檻：中小經紀人難以負擔專業行銷，創點行銷提供「小批量、低成本」的在地化服務（如針對高雄港區客群的精准廣告）；
• 強化信任基礎：以工會公信力為背書，解決經紀人間「合作怕騙、分潤怕賴」的問題，平台嵌入電子合同與履約保證功能。

📈 未來擴張邏輯

先深耕高雄，基於工會用戶與創點行銷的服務閉環，驗證商業模式後，複製到臺灣其他城市（如臺南、臺中），聯合當地地產工會與行銷資源，成為區域性地產經紀人共享服務標杆。

從高雄開始，讓每個地產經紀人都能「用最少的成本，做最多的生意」！

「高雄房產共創平台」—— 從資源共享到生態共榮的執行藍圖 🌐

高雄地產工會與創點行銷聯手搭建的共享執行平台，不只是工具，更是「資源流動的血管」與「合作模式的孵化器」。透過平台讓分散的資源聚合、流動，在動態調整中催生出多元合作，最終形成自循環的房產服務生態系統。

🔗 平台核心：做「資源鏈接者」與「合作催化器」

• 打破靜態隔離：不再讓工會的經紀人資源「沉睡」、創點行銷的服務能力「閒置」，而是通過平台即時匹配需求（如「A經紀人需要鳳山區房源攝影→創點行銷派駐攝影師接單」）。
• 容許動態調整：支持合作模式靈活變動——今天是「工會經紀人+創點行銷」的行銷服務合作，明天可以加入「銀行貸款顧問」形成三方成交鏈，後天更能聯合「高雄社區發展協會」開展房源推廣活動。

🌱 資源整合路徑：從「單點聯結」到「網絡式輻射」

1. 核心資源先聯通
   • 工會輸出：數千名經紀人的「客源/房源庫」「在地服務經驗」「社區人脈網」（如三民區老社區的房產熟客資源）。
   • 創點行銷輸出：「行銷服務包」（房源短視頻製作、Line社群運營）、「渠道資源」（高雄地方媒體、社區KOL合作通路）。
2. 逐步納入相關方
   • 上游資源：銀行（房貸優惠）、建築師事務所（房屋檢驗）、地政代辦（產權登記）——經紀人通過平台一鍵調用，為客戶提供「買房全流程服務包」。
   • 下游資源：搬家公司、裝修團隊、傢俱商——成交後經紀人可推薦合作商家，獲得返佣，客戶也享折扣，形成「成交→增值服務→復購/推薦」的閉環。
   • 跨界資源：高雄觀光協會（外地客置產導覽）、教育機構（學區房配套講座）——讓房產服務跳出「賣房」本身，延伸到生活場景。

🤝 多元合作模式：在動態中找到「最適解」

平台不設定固定合作框架，而是提供「合作模板+靈活調整工具」，讓參與者在實踐中創新：

• 基礎模式：工會經紀人向平台購買創點行銷的「標準行銷服務」（如500元/條房源短視頻），按次結算。
• 分潤模式：經紀人與創點行銷聯合推廣「高雄港區新案」，行銷費用由雙方分攤，成交後按7:3比例分潤（經紀人拿業績抽成，創點拿行銷服務獎金）。
• 聯合活動模式：工會組織「社區房產講座」，創點行銷負責策劃與宣傳，同時引入銀行、裝修公司設展，三方分攤成本、共享客源（講座現場收集的購房需求，由工會經紀人跟進）。
• 孵化模式：針對工會內的年輕經紀人，創點行銷提供免費行銷培訓，孵化「社區房產KOL」，後續該經紀人的業務利潤抽出5%反哺平台生態。

🌍 生態系統的終極樣貌：自驅動、共成長

• 對經紀人：從「只能賣房賺傭金」到「可通過推薦裝修、代辦服務賺取多元收入」，甚至組建「個人服務品牌」（平台支持經紀人展示個人特色，如「老屋改造專家」）。
• 對團隊發展：從「單純賣服務」到「深度參與房產交易鏈」，通過數據沉澱（如「高雄年輕客群偏好數據」）開發更精准的行銷產品。
• 對整個生態：資源浪費減少30%+，新合作模式每月新增2-3種，最終形成「有人帶客、有人辦事、有人賦能」的良性循環——讓高雄房產服務從「零散作戰」變成「系統作戰」。

這個平台的核心，是讓「變動」成為優勢：資源在流動中找到最適合的組合，合作在調整中貼近市場需求。最終，不只是兩個團隊的共贏，更是整個高雄房產服務生態的升級。